成立于2008年的海天传媒,是一家立足文化娱乐产业,集文化活动策划、演艺经纪、品牌营销与影视制作于一体的综合性文化娱乐公司。公司以内容策划为起点,以项目执行为核心,长期为政府及品牌客户提供系统化文化娱乐服务,并围绕纪录片制作沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注品牌影像制作与短片制作。
在项目推进过程中,海天传媒始终围绕大型活动策划与执行管理进行能力建设,逐步形成了一套强调流程拆解与执行协同的工作模式。我们不仅关注活动本身的呈现效果,也同步重视颁奖典礼、演出模块、现场管理与传播节点之间的联动关系,使项目在不同阶段都保持清晰的执行逻辑。
在产业环境持续变化的背景下,公司积极探索科技与内容的融合应用,将互动体验、数字传播及新媒体内容制作纳入整体策划体系,通过多媒介、多场景的内容输出,提升文化项目的传播效率与参与感。在实际操作中,我们更关注技术是否真正服务于执行与传播,而非形式上的技术叠加。
经过多年项目实践,海天传媒已累计完成数百场文化活动、商业演出、品牌发布及影视类项目,在业内建立起稳定、务实的品牌形象。相较于单纯依赖创意包装,公司更倾向于通过前期判断、过程管理与执行复盘不断优化项目方法论,确保每一次项目推进都具备可控性与延续性。
相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。 团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
为音乐节、艺术节等综合性活动提供主题策划、内容组织及现场执行支持。
提供演唱会、音乐会、话剧、舞蹈演出等各类演艺活动的整体策划与落地执行服务。
涵盖艺术展览、主题展陈及沉浸式展览的内容策划与空间设计。
提供纪录片、剧情短片、品牌影像等内容的策划、拍摄与后期制作服务。
结合调研与实践,为城市文化发展提供策略建议与项目方案。
结合影像与数字技术,完成多媒体视觉内容创作。
策划并执行城市文化节、主题文化周等大型公共文化活动。
提供直播活动的策划、技术支持与现场执行服务。
以非线性叙事方式探索时间与重复主题的实验影像作品,强调形式语言与剪辑结构。项目完成影像实验、后期剪辑与声音设计,输出展映版并沉淀创作说明与素材归档。
由3部超短剧情片组成,围绕未来科技、时间与个体命运展开主题创作。项目完成拍摄与后期制作,输出合集版与分发拆条版本,并整理投递用物料包与上映素材。
结合舞蹈表演与影像语言的实验短片,通过镜头探索身体与时间关系。项目完成拍摄与后期剪辑包装,输出展映版与传播版,并整理镜头脚本、素材归档与版权信息。
以城市真实空间为舞台的沉浸式戏剧作品,观众可在多条叙事线索中自由探索剧情。项目完成20场演出,沉淀多空间调度表、观众引导方案与安全预案,并交付演出版本文档。
面向青年街舞舞者的展示项目,组织舞台演出与公开交流活动,搭建青年舞者展示平台。项目完成节目征集、排练统筹与现场执行,交付演出流程表、舞台技术清单与传播素材。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成20场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
通过装置、影像及多媒体作品呈现当代生活方式与日常经验的变化。项目完成多城市巡展统筹与现场执行,交付布展手册、导视物料与运营记录,并形成可复用的巡展执行方案。
在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。
创始人 & 执行董事
强调创意与执行的平衡,避免脱离实际条件的方案设计。在推进过程中持续确认关键节点状态。
创意策略总监
在跨部门协作中具备较强的统筹能力,确保信息流畅与执行统一。 在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。
视觉与舞美负责人
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。更倾向通过结构化方式理解项目需求。
项目运营总监
熟悉品牌活动与文化项目的不同需求。 能够针对性制定执行策略,通过经验积累逐步优化执行判断。
由海天传媒文化主办的“数字时代文化创新”行业论坛在北京成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨数字技术赋能文化创意产业的发展路径。
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近日,海天传媒文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。
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在2023年度文化产业评选活动中,海天传媒凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。
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在前期内容积累基础上,海天传媒部分重点文化IP项目已进入品牌化、系列化运营阶段,市场识别度不断增强。
—我们在郑州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。